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Articles avec #fret et voyages tag

Fret et Voyages SNCF à fronts renversés …

Fret et Voyages SNCF à fronts renversés

22 Septembre 2014 , Rédigé par Patrick Charpentier Publié dans #En savoir plus, #Fret et Voyages

Pour illustrer ce propos sur les couplages d'O-D, il est intéressant de mettre en parallèle les démarches, aussi structurantes que discrètes, engagées au sein même de SNCF, par ses Branches marchandises et voyageurs. Le Shinkansen, train à grande vitesse...

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Stratégie: couplage ou découplage? …

Stratégie: couplage ou découplage?

21 Septembre 2014 , Rédigé par Patrick Charpentier Publié dans #En savoir plus, #Fret et Voyages

Les processus-métiers sont génériques. En tant que tels, ils forment les briques élémentaires du modèle économique caractéristique du transport ferroviaire de fret. Ils forment, en quelque sorte, la matrice explicative unique de multiples modèles économiques...

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Argument

Plus on en veut, moins il y en a.

Le fret ferroviaire est une espèce en voie de disparition.

Analyses de consultants, rapports parlementaires, plans de restructurations d'entreprises, engagements gouvernementaux, concurrence, innovation technique, plans sociaux, rien n'y fait.

En France tout au moins, car en Allemagne, ça marche!

Et si on était passé à côté des bonnes questions ?

 

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Bio

 

Créateur du blog, Patrick Charpentier intervient depuis plus de 40 ans dans le monde du transport et la logistique.

Il a initialement occupé de nombreux postes de terrain au sein de la SNCF, allant de la sécurité des circulations ferroviaires à la vente des services de transport fret et voyageurs, en passant par l'aiguillage et la régulation des trains sur le réseau, la conception et la gestion opérationnelle des plans de transport, la direction de gares voyageurs, la direction de gares de triages, la gestion de parcs de locomotives, ou de wagons, et la valorisation du patrimoine foncier.
Dans les années 90, il a été membre du Comité Exécutif du Fret de la SNCF,  en tant que directeur marketing-ventes d'abord, puis directeur de la production et des opérations, et enfin directeur de la stratégie et du développement. 

A ces différents titres, il a piloté de nombreux projets de transformation, à la croisée des champs stratégiques, industriels, techniques, commerciaux, concurrentiels, et sociaux. Il a  aussi conçu et lançé des services innovants, tels que le système d'autoroute ferroviaire "à la française".

Il a également été directeur général de plusieurs filiales de SNCF.

En dernier lieu, au sein de SNCF, il a créé  et animé  l'Institut de l'Exploitation Ferroviaire, "le réseau des savoirs et des pratiques des dirigeants de la SNCF".

Depuis 2011, il est consultant indépendant en transport et logistique.

 

 

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